Sociaal ondernemen
in de praktijk:
Inclusief ondernemen
Wij geloven dat werk meer is dan alleen een baan. Het is een kans om mee te doen, jezelf te ontwikkelen en trots te zijn op wat je doet. Daarom nemen wij onze maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus.
Sinds maart 2017 zijn we trots gecertificeerd op trede 3 van de PSO (Prestatieladder Sociaal Ondernemen). Dit keurmerk laat zien dat we actief bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt – een plek waar iedereen mee kan doen, ook als dat niet vanzelf gaat.
We geven mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bewust de kans om aan de slag te gaan en hun talenten te ontwikkelen. Dat doen we op verschillende manieren:
- Leer-/werkplekken
We hebben continu vijf leer-/werkplekken beschikbaar voor leerling-schilders en leerling-timmermannen die het vak in de praktijk willen leren. - Kansen voor zij-instromers
Ook wie een carrièreswitch maakt, is bij ons welkom. Met goede begeleiding en praktijkgerichte training helpen we mensen een nieuwe start te maken.
- Ruimte voor ervaring
60+’ers, vakkrachten met een Wajong-uitkering, gedeeltelijk arbeidsongeschikten of statushouders – iedereen die wil werken, krijgt bij ons de kans om zijn of haar plek te vinden. - Blijven leren en groeien
In ons eigen opleidingslokaal bieden we praktijkgerichte trainingen aan, zodat onze vakmensen altijd bij zijn met de nieuwste technieken en ontwikkelingen.
Of je nu een diploma hebt of niet: bij ons draait het om motivatie, inzet en de wil om te groeien. Want wij geloven dat iedereen iets waardevols te bieden heeft.
Top 10 inclusieve ondernemers Brainport
We zijn trots op onze 8e plek in de Top 25 meest inclusieve ondernemers in Brainport. Deze erkenning laat zien waar Manders Totaal al jaren voor staat: sociaal en inclusief ondernemen. We bieden kansen aan 60+’ers, Wajongers en mensen zonder diploma’s, omdat we geloven dat motivatie en inzet belangrijker zijn dan het perfecte cv. Zo bouwen we aan een betrokken team én aan een samenleving waarin iedereen de kans krijgt om mee te doen.
David
Van uitkering naar een echte baan.
David wilde meer dan dagbesteding: een echte baan waarin hij iets kon bijdragen. Via een jobcoach van Ambitie ORO ontdekte hij zijn passie voor werken met zijn handen. Hij begon met een stage van twee dagen per week bij Manders Totaal, die al snel uitmondde in een dienstverband als leerling-timmerman.
“Ik ben trots als ik langs projecten rijd waar ik aan heb meegewerkt,” vertelt David. “Bij de dagbesteding had ik dat gevoel nooit.” Omdat hij nog basiskennis miste, regelde Manders Totaal een praktische opleiding bij het Ambachtshuis in Den Bosch.
David voelt zich volledig opgenomen in het team: “Mijn collega’s zijn sociale vakmensen. Ik leer elke dag iets bij.” Zijn doel? Volwaardig timmerman worden.
Met een combinatie van eigen initiatief, begeleiding en opleidingskansen maakte David de overstap naar regulier werk — een mooi voorbeeld van sociaal ondernemen in de praktijk.
Floris
van leer-werkplek naar een eerste vaste baan.
Via zijn vader – die trainingen houtrotrenovatie geeft – kwam Floris in contact met Manders Totaal. Op zoek naar een goede leerplek voor zijn zoon, vond zijn vader dat Manders de juiste plek was om het schildersvak te leren.
Na enkele stagedagen via het Sprongcollege wist Floris het zeker: dit was zijn toekomst. Hij volgde de entree-opleiding Bouw, Wonen en Onderhoud aan het Koning Willem I College en stroomde daarna door naar de Schildersvakopleiding in Mierlo. Met mooie cijfers rondde hij die recent af.
Sinds kort is Floris officieel in dienst als assistent-schilder. “Ik vind het mooi om te zien dat de panden die we schilderen er weer als nieuw uitzien,” vertelt hij. “Het is fijn om te weten dat bewoners daarna weer prettig kunnen wonen in hun opgeknapte woning. Er is veel humor onderling met de collega’s en iedereen kan zichzelf zijn. Dat motiveert echt.”
Floris is een mooi voorbeeld van hoe een leer-werktraject kan leiden tot een duurzame baan — met trots én vakmanschap als resultaat.
Tonny
Van glaszetter naar vliegende keep.
Tonny werkte jarenlang als glaszetter bij Manders Totaal. Tot hij vanwege fysieke klachten zijn werk niet meer volledig kon uitvoeren. “Dat was lastig,” vertelt hij. “Je bent gewend om gewoon je werk te doen, dus als dat ineens niet meer lukt, weet je even niet hoe het verder moet.”
Samen met zijn leidinggevende keek Tonny naar wat hij wél kon én leuk vond. Dat bleek een schot in de roos. Tegenwoordig beheert hij in deeltijd het magazijn, haalt materialen op bij leveranciers en bezorgt ze bij de projecten. Daarnaast voerde hij met succes het project Kierenjagers uit: bij bewoners van sociale huurwoningen bracht hij verwarmingsfolie aan en dichtte kieren, zodat zij in de winter minder last hadden van tocht.
“Als de timmermannen of schilders iets missen, bellen ze me – en dan kom ik het brengen,” zegt hij met een glimlach. “Ik ben eigenlijk een soort vliegende keep, en daar zit ik helemaal op mijn plek!”
Dankzij levensfasebewust personeelsbeleid vond Tonny een nieuwe rol waarin hij van waarde is én plezier houdt in zijn werk — een krachtig voorbeeld van duurzaam sociaal ondernemen.